Le diverse competenze maturate nell'esperienza professionale dei componenti di Mosaic sono tutte mirate alla risoluzione di problematiche e al supporto della gestione d'impresa. I modelli decisionali proposti sono frutto di una continua attività di ricerca e sviluppo. In particolare Mosaic si focalizza nell'area di Pianificazione e Controllo, utilizzando i modelli più avanzati di Performance Management. Ecco alcuni esempi: Progettazione del sistema di Controllo di Gestione Reporting operativo e Business Intelligence Budget Pianificazione economica e patrimoniale 3 years plan Cost allocation e modelli di contabilità analitica Balanced Scorecard e supporto all'organizzazione per processi Temporary Management Le attività di consulenza vanno dal disegno del modello, sulla base della condivisione degli obiettivi con il Cliente, all'implementazione di tale modello tramite opportuni supporti e quindi la messa a regime degli stessi. Tutte queste attività si caratterizzano dalla forte collaborazione con il Cliente, grazie al cui feedback continuo è possibile garantire soluzioni efficaci e su misura. Home | Chi siamo | Che cosa facciamo | Risorse | Referenze | Partner | Contatti